Nijedno Radno Mjesto Nije Savršeno: Zašto Sve Više Profesionalaca Razmišlja o Odlasku s Posla
Razlozi za davanje otkaza

Piše: Ivana Radić

 

Nijedno radno mjesto nije savršeno, ali prema podacima časopisa Forbes postotak ljudi koji žele promijeniti posao, unazad nekoliko godina, povećao se za 40 %.Podatak se odnosi na istraživanje koje su proveli LinkedIn i Microsoft među profesionalcima 2021.godine.

Najveći razlozi za otkaz na poslu su povećanje burnouta i nemogućnost praćenja tempa na poslu. Iako novi posao ne jamči veće zadovoljstvo, zaposlenike ne možete zadržati ako odluče da žele otići.

Loši međuljudski odnosi, psihopatični šefovi, nemogući rokovi, loša radna atmosfera su samo neke od stavki koje muče današnje zaposlenike.


Iako je jedno vrijeme bila „fora“ imati biljarski stol i svježe voće, zaposlenicima to nikako ne može zamijeniti osnovnu potrebu za ugodnom i prijateljskom atmosferom, ležernijim načinim vođenja i obostrano dobrom komunikacijom s nadređenima i podređenima.
Vrlina vodećih ljudi je svakako formulacija i davanje jasnih uputa, jasni i definirani kriteriji za napredak, fleksibilnost radnog vremena i ljudskost u odnosima.

Ipak, na većini vodećih mjesta zateknemo ljude koji su bolesno ambiciozni, koji nemaju empatije prema drugim ljudima i koji grabe za sebe i svoju fotelju ne obazirući se na druge ljude niti na to jesu li nekoga povrijedili ili pregazili putem.

Najgora opcija su narcisi i psihopati koji vas uvuku u žrvanj iz kojega se teško izvući.

Čini se da svako poduzeće ima neku svoju dinamiku pa ovi potonji nekako uvijek okupljaju ljude koji su u nekoj ulozi žrtve, jer oni koji se tako ne osjećaju vrlo brzo napuste tu zajednicu. S druge strane pravi lideri okupljaju neku drugu vrstu osoba a oni zaposlenici kojima se ne sviđaju npr. Ležerniji odnosi isto tako napuste tvrtku u potrazi za onom koja im više odgovara.


Problem je u onim zaposlenicima koji zapnu negdje jer ne vide mogućnost odlaska. U nekoj ležernijoj atmosferi će im biti relativno dobro, ali u nekoj koja njeguje kontrolu, moguće je da će se na kraju i razboljeti.

Činjenica je da ljudi u negativnoj okolini pate od raznih poremećaja od anksioznosti do depresije, burnouta i mogućih gorih ishoda.

Zaključak koji se uvijek izvodi vezano za zaposlenike je da u njih treba ulagati u smislu kreiranja i poticanja zdravih odnosa, teambuildinge, usavršavanja, davanja fleksibilnog radnog vremena, češćim povratnim informacijama i slično.


Svi se volimo družiti s ugodnim ljudima, a s obzirom da na poslu provodimo često i više od 8 sati onda nam i na poslu treba bit dobro, zar ne?

Nijedno Radno Mjesto Nije Savršeno: Zašto Sve Više Profesionalaca Razmišlja o Odlasku s Posla
Razlozi za davanje otkaza

Piše: Ivana Radić

 

Nijedno radno mjesto nije savršeno, ali prema podacima časopisa Forbes postotak ljudi koji žele promijeniti posao, unazad nekoliko godina, povećao se za 40 %.Podatak se odnosi na istraživanje koje su proveli LinkedIn i Microsoft među profesionalcima 2021.godine.

Najveći razlozi za otkaz na poslu su povećanje burnouta i nemogućnost praćenja tempa na poslu. Iako novi posao ne jamči veće zadovoljstvo, zaposlenike ne možete zadržati ako odluče da žele otići.

Loši međuljudski odnosi, psihopatični šefovi, nemogući rokovi, loša radna atmosfera su samo neke od stavki koje muče današnje zaposlenike.


Iako je jedno vrijeme bila „fora“ imati biljarski stol i svježe voće, zaposlenicima to nikako ne može zamijeniti osnovnu potrebu za ugodnom i prijateljskom atmosferom, ležernijim načinim vođenja i obostrano dobrom komunikacijom s nadređenima i podređenima.
Vrlina vodećih ljudi je svakako formulacija i davanje jasnih uputa, jasni i definirani kriteriji za napredak, fleksibilnost radnog vremena i ljudskost u odnosima.

Ipak, na većini vodećih mjesta zateknemo ljude koji su bolesno ambiciozni, koji nemaju empatije prema drugim ljudima i koji grabe za sebe i svoju fotelju ne obazirući se na druge ljude niti na to jesu li nekoga povrijedili ili pregazili putem.

Najgora opcija su narcisi i psihopati koji vas uvuku u žrvanj iz kojega se teško izvući.

Čini se da svako poduzeće ima neku svoju dinamiku pa ovi potonji nekako uvijek okupljaju ljude koji su u nekoj ulozi žrtve, jer oni koji se tako ne osjećaju vrlo brzo napuste tu zajednicu. S druge strane pravi lideri okupljaju neku drugu vrstu osoba a oni zaposlenici kojima se ne sviđaju npr. Ležerniji odnosi isto tako napuste tvrtku u potrazi za onom koja im više odgovara.


Problem je u onim zaposlenicima koji zapnu negdje jer ne vide mogućnost odlaska. U nekoj ležernijoj atmosferi će im biti relativno dobro, ali u nekoj koja njeguje kontrolu, moguće je da će se na kraju i razboljeti.

Činjenica je da ljudi u negativnoj okolini pate od raznih poremećaja od anksioznosti do depresije, burnouta i mogućih gorih ishoda.

Zaključak koji se uvijek izvodi vezano za zaposlenike je da u njih treba ulagati u smislu kreiranja i poticanja zdravih odnosa, teambuildinge, usavršavanja, davanja fleksibilnog radnog vremena, češćim povratnim informacijama i slično.


Svi se volimo družiti s ugodnim ljudima, a s obzirom da na poslu provodimo često i više od 8 sati onda nam i na poslu treba bit dobro, zar ne?